PARIS, 7 octobre 2008 (APM) – Le groupe de cliniques Vitalia compte finaliser l’acquisition d’une demi-douzaine d’\u00e9tablissements \u00ab\u00a0dans les semaines qui viennent\u00a0\u00bb, a indiqu\u00e9 mardi son pr\u00e9sident Christian Le Dorze, dans un entretien \u00e0 l’APM.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Nous allons finaliser l’acquisition de quelques \u00e9tablissements situ\u00e9s dans des r\u00e9gions o\u00f9 nous sommes d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents afin de renforcer notre implantation\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Christian Le Dorze, contact\u00e9 par l’APM.<\/p>\n
Ces acquisitions concerneront \u00ab\u00a0entre six et huit \u00e9tablissements\u00a0\u00bb, dont la clinique Rh\u00f4ne-Durance \u00e0 Avignon, qui viendra s’ajouter aux deux autres qu’il d\u00e9tient d\u00e9j\u00e0 dans cette ville (clinique Montagard et polyclinique Urbain V), la clinique du Pont de Chaume \u00e0 Montauban et le groupe Keraudren \u00e0 Brest.<\/p>\n
A la fin 2008 ou au d\u00e9but 2009, le groupe, cr\u00e9\u00e9 en avril 2006, comptera ainsi une cinquantaine de cliniques contre une quarantaine en octobre 2007, pr\u00e9cise son pr\u00e9sident.<\/p>\n
Le groupe a suspendu sa politique d’acquisition pendant quelques mois en 2008 en raison des propositions de rachat qui ont \u00e9t\u00e9 faites \u00e0 son propri\u00e9taire, le fonds Blackstone, rappelle-t-on.<\/p>\n
En juillet dernier, Blackstone a annonc\u00e9 qu’il arr\u00eatait les discussions avec les acheteurs potentiels en raison du niveau insuffisant des offres qui lui \u00e9taient faites, rappelle-t-on (cf d\u00e9p\u00eache APM EHLGP005).<\/p>\n
Interrog\u00e9 mardi sur les autres acquisitions de cliniques qui \u00e9taient envisag\u00e9es d\u00e9but 2008, Christian Le Dorze indique qu’une vingtaine d’autres reprises sont \u00e0 l’\u00e9tude.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Elles ne seront pas faites en 2008\u00a0\u00bb, souligne-t-il.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Nous ne sommes pas dans un programme de rachat \u00e0 tout-va mais dans une politique d’acquisition cibl\u00e9e et strat\u00e9gique\u00a0\u00bb, explique-t-il en excluant ainsi de s’installer dans l’imm\u00e9diat dans les r\u00e9gions o\u00f9 Vitalia n’est pas pr\u00e9sent.<\/p>\n
Christian Le Dorze pr\u00e9cise par ailleurs que le groupe compte s’attacher en 2009 \u00e0 mettre en oeuvre les restructurations qui figurent dans les projets d’\u00e9tablissement.<\/p>\n
Il va ainsi mener \u00e0 bien le regroupement de deux cliniques \u00e0 Nevers, celui de ses trois cliniques au nord de Clermont-Ferrand et celui d’activit\u00e9s de soins de suite \u00e0 Nancy.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Nous poursuivons \u00e9galement la modernisation de nos plateaux techniques\u00a0\u00bb, ajoute-t-il.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 un travail entre notre groupement d’achats et notre club des urologues, nous avons r\u00e9alis\u00e9 une commande group\u00e9e de lithotripteurs\u00a0\u00bb, indique-t-il.<\/p>\n
STRUCTURATION EN SEPT REGIONS<\/p>\n
Vitalia a par ailleurs proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une r\u00e9organisation interne, au niveau de son si\u00e8ge et des grandes r\u00e9gions o\u00f9 il est pr\u00e9sent.<\/p>\n
Le si\u00e8ge qui poss\u00e8de d\u00e9sormais un effectif de 28 personnes, dispose de 10 directions chapeaut\u00e9es par le pr\u00e9sident, le directeur g\u00e9n\u00e9ral-directeur des exploitations Jean-Baptiste Mortier (pr\u00e9c\u00e9demment chez Blackstone) et deux directeurs g\u00e9n\u00e9raux adjoints, Gr\u00e9goire Briens et Xavier Boutin.<\/p>\n
Gr\u00e9goire Briens coiffe toutes les directions op\u00e9rationnelles (directions des affaires financi\u00e8res, des achats, des ressources humaines, direction immobili\u00e8re…) tandis que Xavier Boutin supervise les autres directions (affaires m\u00e9dicales, marketing, syst\u00e8mes d’information, communication).<\/p>\n
Une direction des affaires m\u00e9dicales vient d’\u00eatre cr\u00e9\u00e9e, pr\u00e9cise Christian Le Dorze. Elle est dirig\u00e9e par les Dr Richard Benha\u00efm et Daniel Gonties.<\/p>\n
Vitalia s’est parall\u00e8lement structur\u00e9 en sept r\u00e9gions ou interr\u00e9gions et a nomm\u00e9 un directeur r\u00e9gional \u00e0 la t\u00eate de chacun.<\/p>\n
Ces directeurs r\u00e9gionaux \u00ab\u00a0sont charg\u00e9s d’assurer la coordination des \u00e9tablissements et de cr\u00e9er des synergies entre eux\u00a0\u00bb, explique le pr\u00e9sident de Vitalia.<\/p>\n
Il pr\u00e9cise que cette r\u00e9organisation a \u00e9t\u00e9 mise en place \u00e0 la suite de l’audit qui a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 par les candidats potentiels \u00e0 la reprise du groupe.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Ce process a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positif. Il va nous faire gagner plusieurs mois dans la structuration du groupe\u00a0\u00bb, se f\u00e9licite Christian le Dorze.<\/p>\n
Il souligne que les co\u00fbts de structures ne repr\u00e9sentent que 1,25% du chiffre d’affaires qui devrait s’\u00e9lever fin 2008 \u00e0 650 millions d’euros.<\/p>\n
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\nredaction@apmnews.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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